從“淘撿二手”到“世界一流”——一家紙企47年逆襲之路

1976年5月，在山東省東營市廣饒縣大王公社一大片撂荒地上，響起一陣長長的鞭炮聲，35名社員從家里背來干糧，揮起鎬頭、搭起帳篷，從濟南淘來一套二手設備，開建大王公社造紙廠。

創業路漫修遠，47年篤行不輟。自成立以來，四次從國內外淘入二手設備，沿著引進、消化、吸收、創新的路子，紅色黨建引領、綠色發展優先，腳踏實地跟跑，厚積薄發領跑，脫胎于大王公社造紙廠的華泰集團有限公司（下稱“華泰集團”），已成長為世界一流的造紙基地。

圖為華泰集團造紙生產現場。資料照片

守正出新 爭創世界一流

走進華泰產品展廳，各類知名報刊、中小學教材、政治理論讀本琳瑯滿目，和不少五顏六色的紙種一起鋪滿了展臺。

“這只是部分產品，集團目前可生產100多個規格紙種及液氯、雙氧水等20多種化工產品。”山東華泰紙業股份有限公司（下稱“華泰股份”）子公司東營華泰紙業有限公司總經理聶義彬介紹。

新聞紙曾是華泰股份眾多紙種中的主打產品。產量最高時，6條生產線年產新聞紙200萬噸，結束國內高端新聞紙依賴進口的歷史，產品還遠銷美國、英國、印度等十幾個國家。雖然市場需求持續下滑，華泰股份仍舊保留了2條生產線、71萬噸的產能。

“現在全國每10份報紙中就有7份來自華泰，盡管價格行情波動大，但我們依然全力保障黨報黨刊的用紙需求。”華泰股份總工程師張鳳山說，公司緊跟市場需求加快科技研發。

報紙“靚化”是報業發展的新趨勢，不少媒體要求版面雙面彩印。一名印刷業資深業內人士介紹，報紙雙面彩印很早就已實現，但那是建立在對進口木漿強依賴的基礎上，而我國不具備資源和原料優勢，且報業客戶又難以承擔全進口紙漿紙張的成本。

“2020年前后，一家十分重要的黨報提出雙面彩印、成本控制的需求，我們只能從技術創新上找出路。”張鳳山回憶，研發專班與中國制漿造紙研究院專家協同攻關，針對油墨、印制速度等印刷環節的關鍵特征調整紙漿配方，經過半年多反復測試、優化，終于實現了穩定的雙面印刷、絢麗且不透印的目標。

聶義彬介紹，目前華泰向全國480余家客戶供貨，與160余家新聞媒體建立了合作關系。憑借可靠的產品質量和優良的性價比，華泰新聞紙已成為多家主流媒體專供紙張。

圍繞造紙主業，多年來，華泰集團不斷優化產業布局，向上下游拓展產業鏈，如今已經發展成為以造紙、化工為龍頭，集印刷、熱電、林業、物流、商貿等十多個產業于一體的現代企業集團。

科創賦能 緊跟市場創新發展

薄如蟬翼的一張紙，卻應用了九項具有自主知識產權的發明專利。在華泰股份的生產車間，講解員隨口介紹了一種新產品，卻顛覆了在場研學團隊對傳統造紙業“制漿-調制-抄造-加工”的固有印象。這是華泰股份自主研發的“轉移印花紙”，專門用于服裝印花。

“九種發明專利貫穿了紙漿制備、設備制造、污染治理等造紙全過程。”華泰股份高級技師劉燕韶揭秘，相比傳統工藝，華泰新工藝在紡織印染環節可不再產生廢水廢氣。據了解，目前華泰股份轉移印花紙的年產能已經達到兩萬噸，年產值超過一億元。

一張紙的厚度與“含科量”的巨大差異，蘊藏著華泰集團的發展密碼。

在華泰股份科技創新研發中心，一條長廊掛滿了各類科研技術獎項和專利證書。其中，排在首位的“制漿造紙清潔生產與水污染全過程控制關鍵技術及產業化”獲獎證書尤為醒目。張鳳山介紹，該項目獲得了2019年度國家科學技術進步獎一等獎，而上次造紙行業獲得這一獎項還是在20多年前。

目前，華泰集團先后榮獲國家科學技術進步獎7項，其中一等獎1項，累計申請專利196項，授權專利132項，主導或參與制定了24項國家行業標準。

如今成果繁花似錦，來時卻是篳路藍縷。1976年，企業設立之初，從濟南造紙西廠淘來第一臺圓網抄紙機；1980年，從墾利縣、利津縣等地淘來三臺二手造紙設備；1993年，從江蘇無錫購入一臺二手造紙機；1999年，斥資4.5億元，從海外買下了一臺二手的年產16萬噸的新聞紙紙機。

從“淘撿”二手到爭創“一流”，多年來，華泰股份堅持將科技創新作為發展的第一引擎，先后建成博士后科研工作站、國家級企業技術中心、國家級CNAS認可實驗室、院士工作站等七大科研平臺，構建起產學研創新體系。

黨建引領 匯聚企業長青力量

走進位于山東省東營市的華泰化工集團有限公司，院內廠房儼然、草木繁茂，與藍天白云共同構成一幅自然和諧的畫面。

然而，這里在建廠之前卻是一大片光禿禿的灘涂。“一腳踩下兩腿泥，根本無法打樁筑基，現在的場地都是經過工程改造過的。”該公司負責人徐國強指著邊上的一棵香樟樹說，綠植下邊的土都是從外地買來的，否則植物在鹽堿地上扎不下根。

“灘涂上拉來的第一座設施就是一個集裝箱，集團黨委派出代表就地成立黨支部，帶領28名勇士下泥潭、戰嚴寒。” 徐國強介紹，大家吃住在工地，星夜兼程苦干搶干580多個日夜，I期工程一次性試車投產成功。

華泰集團董事局主席李建華說，企業黨建實現了組織優勢向經營優勢的高效轉化，這是把“支部建在連上”的傳承發展。

“大王公社造紙廠在籌建之初，大王人民公社黨委就選派了代表，到工地成立起黨支部，并提出‘黨建引領、專心實干’的建廠思路。”東營市（華泰）非公黨建學院講解員王偌一介紹，沒有廠房自己建，沒有技術外出學，沒有宿舍搭帳篷，沒有食堂帶窩頭，人抬肩扛，夜以繼日艱苦奮斗，不到一年就實現了建廠投產。

綠色發展 滿足美好生活向往

走進華泰股份廠區，車間明亮整潔，生產井然有序，各色紙張源源不斷地從紙機“飛出”，智能機械手上下揮舞，包裝、貼簽、碼垛一氣呵成；在污水集中處置區，園內綠樹掩映，池塘錦鱗游泳……

華泰股份副總經理謝士兵介紹，企業創建之初，華泰股份就把環保理念深度融入原材料制備、生產工藝研發、技術裝備應用、廢水廢氣治理的全流程，以過程環保確保結果綠色。

污水處理是綠色生產的重要環節。多年來，華泰股份累計投入40多億元用于環境治理提升，建成了厭氧好氧水處理廠，處理后水質可達到魚類存活標準。

“十三五”時期，華泰股份還累計投資4億元實施了四個脫硝工程、三個煙氣超低排放工程及臭氧治理等10多個環保項目，達到超低排放、清潔生產標準。

華泰股份董事長李曉亮說，公司將以碳中和為契機，提升技術原創能力，加快能源、原材料的綠色轉型和生產技術更新換代，堅定不移地走綠色循環低碳發展之路。（記者 牛少杰 張鐘仁）